Был с аудитом на хорошо знакомом мне предприятии

 

Все по прежнему, с небольшими отклонениями принципиально не меняющие ситуацию. А вот по производству в одном цехе изменения кардинальные — объем производства уменьшился очень заметно (больше десяти раз). В наши задачи этот вопрос не входил, поэтому спросил под занавес, а что случилось. Причина оказалась проста — продукция выпускаемая этим цехом неожиданно оказалась высокомаржинальной, и в какой то момент стала давать основную прибыль предприятия. Руководство завода решило усилить контроль над этим цехом, и сделало то, что как ожидало улучшит работу цеха. Усилило администрацию цеха близкими и понятными себе людьми. Через две недели со скандалом уволило одного старшего мастера, ситуация по производству заметно не изменилась. При этом увеличилась нагрузка на второго, который стал открыто возмущаться. Через четыре месяца уволили второго старшего мастера, тоже с крупным скандалом. Через сутки производство падает в разы.
Обе кандидатуры мастеров были поданы директору начальником цеха, ведь штатное расписание не менялось, изначально предполагалось что вновь переведенные наберутся опыта, а затем лишних без проблем уберут. Через 4 дня увольняют начальника цеха. Перепробовали много кандидатов на должности старших мастеров, много раз поменяли начальника цеха, попытки восстановить объемы производства с треском провалились.

 

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *